+0 به یه ن
چكيده :
مطالعه كار اصطلاحي است كه تكنيك هاي مطالعه روش سنجي و زمان سنجي را كه براي تأمين حد اكثراستفاده ممكن از نيروي انساني ، تجهيزات و مواد اوليه مورد نياز براي انجام يك كار مشخصي بكار مي رود را در بر مي گيرد اما مطالعه روش سنجي عبارت است از ثبت منظم و بررسي دقيق روشهاي انجام كار و پيشنهاد روشهاي اصلاحي به منظور كاهش هزينه ها ، ساده تر كردن عمليات و افزايش بازدهي مي باشد.
در انجام ارزيابي روش در مراحل معيني به ناگزير نگرش انتقادي به جابجايي افراد و مواد در سراسر كارخانه يا محيط كار و بررسي جانمايي كارخانه مورد توجه قرار ميگيرد . اين كار ار اين نظر لازم است كه در بسياري از كارخانجات يا در موارد جانمايي اوليه بخوبي فكر نشده ، يا بهنگام توسعه موسسه و يا موازات ايجاد تغييراتي در بعضي از محصولات يا فرآيند هاي توليد آن در هركجا كه فضايي يافت شده ماشين آلات ،تجهيزات يا دفاتري اضافه شده است .
نتيجه كلي اين وضعيت ان است كه در موارد كاركنان اغلب بايد مسافت طولاني تري را ضمن گردش فرآيند توليد طي كنند كه منجربه اتلاف وقت و انرژي مي شود ،بدون اينكه چيزي به ارزش محصول افزوده شود . بنابراين اصلاح جانمايي كارخانه بخشي از وظايف كارشناس ارزيابي كار است .
فهرست مطالب
عنوان صفحه
تاريخچه …………………………………………………………………………………………………….. ۱
فصل اول : معرفي واحدصنعتي ………………………………………………………………………. ۳
۱-۱- سازماندهي و تشكيلات ………………………………………………………………………. ۵
۲-۱- بخش توليد ………………………………………………………………………………………. ۵
۳-۱- بخش بازرگاني ………………………………………………………………………………… ۱۳
۴-۱- كنترل كيفيت …………………………………………………………………………………… ۱۵
۵-۱- مهندسي صنايع ………………………………………………………………………………… ۱۶
۶-۱- تعميرات وتأسيسات …………………………………………………………………………. ۱۷
۷-۱- مركز ايمني و بهداشت ………………………………………………………………………. ۱۸
۸-۱- امور اداري ……………………………………………………………………………………… ۲۴
۹-۱- امور مالي و چارت واحد مالي ……………………………………………………………… ۲۷
۱۰-۱- بخش كامپيوتر ………………………………………………………………………………… ۲۸
فصل دوم : سالنها و خطوط توليد …………………………………………………………………… ۳۰
۱-۲- سالن توليد تلويزيون ………………………………………………………………………… ۳۱
۲-۲- انبارها ………………………………………………………………………………………….. ۴۱
۳-۲- خط pars…………………………………………………………………………………….. 42
4-2- خط Grundic………………………………………………………………………………. 44
فصل سوم :نمودارهاي فرآيند جريان نمودار فرآيند جريان خطوط توليد …………………… ۵۰
۱-۳- نمودار فرآيند جريان توليد شاسي ………………………………………………………. ۵۱
۲-۳- نمودار فرآيند جريان توليد فرانت ( خط قديم PARS) …………………………… 52
3-3- نمودار فرآيند جريان توليد بك …………………………………………………………… ۵۳
۴-۳- نمودار فرآيند جريان آماده سازي لامپ تصوير ……………………………………….. ۵۴
۵-۳- نمودار فرآيند جريان توليد فراتب ( خط جديد PARS) …………………………. 55
6-3- نمودار فرآيند جريان توليد مارك ………………………………………………………… ۵۶
۷-۳- نمودار فرآيند جريان توليد فرم بلندگو ………………………………………………….. ۵۷
۸-۳- نمودار فرآيند جريان توليد شيلت ………………………………………………………… ۵۸
۹-۳- نمودار فرآيند جريان توليد سنترپل ………………………………………………………. ۵۹
۱۰-۳ - نمودار فرآيند جريان توليد واشر ………………………………………………………. ۶۰
۱۱-۳- نمودار فرآيند جريان توليد ترمينال …………………………………………………….. ۶۱
۱۲-۳- نمودار فرآيند جريان مونتاژ بلند گو ……………………………………………………. ۶۲
۱۳-۳- نمودار فرآيند جريان توليد فوم …………………………………………………………. ۶۳
۱۴-۳- نمودار فرآيند جريان آماده سازي كارتن ……………………………………………… ۶۴
۱۵-۳- نمودار فرآيند جريان مونتاژ تلويزيون ( خط قديم سالن ۱) ………………………. ۶۵
۱۶-۳- نمودار فرآيند جريان مونتاژ تلويزيون ( خط جديد سالن ۲) ………………………… ۶۷
فصل چهارم : عناصر كاري …………………………………………………………………………… ۶۹
۱-۴- معرفي عناصر و نقاط شروع وانفصال …………………………………………………… ۷۰
۲-۴- تعداد اپراتورهايي كه عمليات مربوط به هر عنصر را انجام مي‌دهند ……………… ۷۵
۳-۴- جدول زمان مربوط به انجام عناصر ……………………………………………………… ۷۶
۴-۴- جدول بهبودي ……………………………………………………………………………….. ۷۸
فصل پنجم : پيشنهادات ……………………………………………………………………………….. ۸۰
۱-۵- موارد مربوط به برنامه‌ريزي توليد ………………………………………………………… ۸۱
۲-۵- موارد مربوط به حمل و نقل ………………………………………………………………. ۸۲
۳-۵- موارد مربوط ، ايمني و بهداشت ………………………………………………………….. ۸۳
منابع ومأخذ ………………………………………………………………………………………………. ۸۴
منابع و مأخذ
۱) ع- كمال زاده « آشنايي با ارزيابي كار و زمان » ، تهران ، مركز دانشگاهي ،۱۳۸۶ .
۲) ع. علي احمدي «مهندسي كار و مديريت زمان» ،تهران ،دانشگاه علم و صنعت، ۱۳۸۴٫
۳) ا . رياحي «فنون مطالعه كار و زمان سنجي » ، تهران ، دانشگاه آزاد اسلامي تهران جنوب ، ۱۳۸۲ .
۴) مستنات كارخانجات پارس الكتريك